27.02.2010.
Интервју министра одбране Драгана Шутановца за Данас
ПЛАТА ПРОФЕСИОНАЛНОГ ВОЈНИКА ТРЕБА ДА БУДЕ ДУПЛО ВЕЋА ОД ПРОСЕЧНЕ- Србија жели да буде лидер у региону и у области одбране и безбедности, а завршетком процеса професионализације Војске Србије, свакако ће имати респектабилнију позицију - каже за Данас министар одбране Драган Шутановац. Он подсећа да је тај процес започет 2003. године и да је најављен као најавангарднији реформски процес тадашње Владе.
- У међувремену, све војске у окружењу су се професионализовале. Сматрам да је то адекватан правац из више разлога. Пре свега, професионални војник је обучен, способан и спреман да у датом тренутку одговори на све изазове, јер му је то професија. Професионализација значи сигурнији систем одбране, а самим тим и већу безбедност наших грађана.
Које су предности професионалне војске?
- Тренутно се огромна енергија троши на обуку нових партија војника свака три месеца. Такође, шестомесечни војни рок сувише је кратак да би се искористило њихово знање у систему одбране. У том смислу трошкови професионалног војника биће мањи, јер ће имати само једну основну обуку током каријере, а неће бити ни трошкова као у случају регрута - смештај, исхрана...
Која ће бити последња генерација војника која ће служити војни рок?
- Очекујем да ће то бити децембарска.
Какво је тренутно интересовање за конкурсе?
- Интересовање је веома велико. Прошле године се за конкурс пријавило четири пута више кандидата, што указује да смо успели да вратимо углед и поштовање војничког позива у Србији. Тај тренд се види и код служења војног рока, као и код уписа у војне школе. Посебно је интересантно да се на конкурсе пријављује велики број жена, а за професионалне војнике од 12 до 15 одсто.
Који су конкретни проблеми када је реч о том процесу?
- Постоји доста проблема. Један од њих је недовољна медијска подршка процесу професионализације на националном нивоу, обзиром да је то процес важан за систем одбране, али и за државу и друштво у целини. Поједини проблеми су и бирократске природе, нпр. дуге безбедносне провере кандидата, на неки начин коче овај процес. Али, без обзира на све проблеме, процес се одвија према плану.
Која је ваша порука особама које размишљају да се пријаве за професионалног војника? Шта могу да очекују?
- Посао професионалног војника је сигуран, али и захтеван. Плате су редовне, а имају и одређене бенефиције. Циљ нам је да плата професионалног војника буде дупло већа од просечне плате у Србији. Нажалост, још није на том нивоу, а тренутно је плата око 27.000 динара. Главна предност тог позива створиће се отварањем већих могућности за учешће Србије у мировним мисијама, јер на тај начин стичу већу зараду за краће време, а мировне мисије су најзначајније са аспекта обучености војске.
Да ли се ускоро могу очекивати нова ангажовања припадника ВС у мировним мисијама?
- Тренутно имамо 34 припадника ВС у четири мировне мисије - Чад, Конго, Обала Слоноваче и Либерија. Разговарамо и о новим, евентуалним ангажманима припадника ВС. Наш циљ је да у будућности будемо „извозник безбедности“. У Чаду и Конгу у мисији учествују наши медицински тимови, што говори о високој стручности наших лекара. Србија је међу малобројним земљама која школује официре који су уједно и лекари. Колико нам је тај сегмент важан говори и чињеница да од прошле године на ВМА имамо прву генерацију кадета.
Што се тиче запослених у самом Министарству, да ли ту има промена, смањења броја? Дошло је до промена и по питању добијања чинова?
- Започели смо јако болан сегмент реформе - прављење кадровске пирамиде, која се по први пут успоставља по најсавременијим стандардима. То значи да више неће бити тзв. следовања чина, већ ће свако морати да га заслужи, да се докаже знањем и вештином. За чин пуковника или виши чин биће неопходно да се заврши генералштабно усавршавање, а уједно се пооштравају и услови за упис у Школу националне одбране. Циљ овог дела реформе је да у наредном периоду имао најбоље официре на најодговорнијим местима.
Шта ће бити са онима који не испуњавају услове?
- На пример, пуковницима који немају адекватну школу за позицију на којој се налазе, биће понуђено да пређу на радно место са нижим чином (потпуковника) или да се пензионишу. Пре неколико година имали смо ситуацију да је број потпоручника, поручника и капетана у збиру био незнатно већи од броја пуковника. Сада смо формацијски смањили број пуковничких места са 450 на 150, а у оквиру реформе смањен је и број запослених у Министарству са 11.500, на 8.500. Извршили смо и веома значајне измене, више генерала и високих официра је прешло из Генералштаба у Министарство и обрнуто. На тај начин учврстићемо Министарство и Генералштаб, како би сви функционисали као један тим и неће бити могуће, да као пре десетак година ГШ буде отуђени центар моћи. Официр који планира озбиљну каријеру, који је квалитетан, треба све да прође - од обавезног рада у трупи, до различитих позиција у Министарству, како би могао у потпуности да сагледа функционисање целог система.
Наменска индустрија у последње две године направила је велики искорак. Да ли се могу очекивати ускоро нови уговори, и у које све земље извозимо НВО?
- Рекао бих да смо све време у ишчекивању нових уговора, а верујем да имамо могућности да у овој години остваримо бољи резултат него претходне. Важно је да фабрике раде, да запошљавају нове људе и у великој мери доприносе извозном потенцијалу земље. Тренутно је највећи извоз у Ирак, а у наредном периоду у плану су послови са Алжиром, Египтом, Кувајтом, Либијом... такође, разговарамо о заједничким аранжманима са европским земљама.
Какво је тренутно стање у српском ваздухопловству?
- Стање је прилично тешко. Техника је застарела, и дуги низ година није било набавке нове опреме. Претходних година ремонтовано је више летелица - авиони типа МИГ, Галеб и Орао, као и хеликоптери. Недавно смо, после дужег времена, купили и одређени број ракета за наше авионе. Наравно, не може се причати озбиљно о војсци, ако пилоти лете на авионима старим више десетина година. У овом тренутку због светске економске кризе, мали број земаља у свету може да се похвали да су приступили модернизацији наоружања и војне опреме.
Који су приоритети када је реч о куповини опреме?
- Управо се завршава План набавке опреме за ову годину. Као министар на план утичем само у смислу обезбеђења новчаних средства, док струка, односно Генералштаб, одлучује шта је потребно. Када је реч о приоритетима из мог домена, за ову годину то су свакако завршетак процеса професионализације и конверзија аеродрома у Лађевцима.
„КАРАЂОРЂЕВО“ И „ДЕДИЊЕ“ ГУБИТАШИ
- Један од приоритета ове године биће и решавање проблема новчаних губитака које годинама стварају војни комплекси и установе. Војни комплекс „Карађорђево“ годишње је пословао са губитком од више стотина милиона динара. Крајем прошле године из тог комплекса кроз социјални програм отпуштено је око 200 радника. Слична ситуација је и са војном установом „Дедиње“, која такође послује са губицима. Тешко је схватити како је могуће да установа која има монопол у оквиру касарни, ради тако лоше и уместо прихода, наноси само штету систему одбране - не плаћају режије, праве губитке, не обезбеђују чак ни довољно средстава за плате радника. Сматрам да је решење проблема у оутсорсингу, што је пракса у развијенијим земљама - каже министар Шутановац.
ПЕТНАЕСТ ХИЉАДА НЕРЕШЕНИХ СТАМБЕНИХ ПИТАЊА
Који су планови за ову годину када је реч о стамбеном збрињавању бивших и садашњих припадника Војске Србије?
- То је деценијски проблем, велики део бивших и садашњих припадника војске нема решено стамбено питање. У последње две године у овој области постигнути су значајни резултати. Тренутно имамо око 15.000 захтева за решавање стамбених питања. Недавно је на седници Владе Србије донета одлука о размени имовине са Грађевинском дирекцијом Србије, на основу које ће бити уступљена касарна „Степа Степановић“, док ће Министарство одбране добити око 55.000 квадратних метара стамбеног простора широм Србије. Надамо се да ћемо сличне уговоре потписати и у Новом Саду и Нишу. Покренули смо и један нови начин решавања тог питања за војне пензионере. Реч је о јединственој помоћи од 20.000 евра у виду бескаматног кредита за решавање стамбеног питања. У овој години имамо средстава за 450 таквих уговора, до сада се већ пријавио 350 заинтересованих, а већ је потписано око 200 уговора. Очекујем да велики број стамбених проблема буде решен ове године. Циљ је да од средстава која добијамо за откуп станова направимо Фонд за кредитирање, којим ће бити омогућено добијање субвенционих кредита.
МЛАДИЋ У НАДЛЕЖНОСТИ АКЦИОНОГ ТИМА
У којој фази је потрага за Ратком Младићем?
- Нисам члан Акционог тима, тако да нисам упознат с њиховим акцијама. Оно што је нама важно јесте да нико више, ни у домаћој ни у светској јавности, не помиње војску као некога ко штити хашке оптуженике.
НЕИСКОРИШЋЕНО ПАРТНЕРСТВО ЗА МИР
Да ли су искоришћене све могућности Партнерства за мир?
- Нажалост, нису. Очекујем да ће ове године коначно бити формирана канцеларија у Бриселу, како бисмо могли на бољи начин да користимо могућности које пружа Партнерство, као и да достигнемо ниво напредног члана, као што га има Аустрија.
Аутор: Ивана Пејчић
